Medarbetarengagemang handlar om mer än att bara gilla ett företag eller känna sig glad på jobbet. Det handlar om ledarskap och teamrelationer, och ett åtagande att stödja medarbetarna och deras behov.
Cheferna ansvarar för att kommunicera organisationens värderingar, uppmuntra medarbetarnas utveckling och anpassa personliga mål till affärsstrategin. De måste ha kontinuerliga coachningssamtal och få de verktyg de behöver för att kunna leda effektivt.
Skapa en uppdragsbeskrivning och värderingar
Medarbetare som känner till företagets syfte och värderingar kan anpassa sina personliga mål till arbetsgivarens. Detta är en stor del av vad som gör en företagskultur stark. Företag med en tydlig affärsidé och ett starkt värdesystem har högre engagemangsnivåer bland medarbetarna.
Ett företags syfte och värderingar är en viktig grund för ett företag, oavsett organisationens storlek. Utan väl genomtänkta filosofier och ramverk kan företag ha svårt att hitta rätt riktning.
Ett sätt att etablera ett starkt uppdrag och starka värderingar är att skapa ett ”culture deck”. En Culture Deck är en lättläst, visuell representation av ett företags värderingar. Detta kan vara användbart att dela ut vid nätverksevenemang eller sociala sammankomster så att andra får en förståelse för vad ett företag står för.
Skapa en kultur av ansvarstagande
Ofta är grundorsaken till oengagemang på en arbetsplats en individs brist på ansvarstagande. Medarbetarna måste känna sig ansvariga för sina prestationer och sin närmaste omgivning. De måste också vara villiga att ta itu med utmaningar och hinder.
Chefer och andra ledare spelar en viktig roll när det gäller att skapa en miljö som präglas av ansvarstagande. De måste stödja sina medarbetare och upprätthålla de befogenheter som de har gett dem. De måste kunna rycka in när en situation uppstår och hjälpa sina teammedlemmar genom svåra tider.
Ett bra sätt att uppmuntra till ansvarstagande är att ge dina medarbetare möjlighet att ge tillbaka till samhället. Det hjälper dem att se hur deras arbete har betydelse och gör dem mer engagerade i sitt arbete. Detta kommer i slutändan att förbättra produktiviteten.
Fokusera på medarbetarnas utveckling
En framgångsrik strategi för medarbetarengagemang skapar en samarbetskultur som främjar lagarbete och hjälper medarbetarna att känna att de är en del av företagets familj. En tydlig, mätbar plan som överensstämmer med organisationens värderingar och mål kan hjälpa medarbetarna att se hur deras arbete passar in i den större bilden.
Erbjud utbildningsprogram och mentorskap som uppmuntrar till professionell utveckling. Medarbetare som känner att de har de färdigheter som krävs för att utveckla sin karriär kommer att vara mer engagerade i ditt företag och det är mer sannolikt att de stannar kvar.
Fokusera på kontinuerlig, öppen kommunikation mellan ledarskap och personal för att få insikt i medarbetarnas intressen, mål, styrkor och svagheter. Använd medarbetarundersökningar och feedbackverktyg som är smidiga, samarbetsinriktade och datadrivna för att förbättra transparensen i hela organisationen. Detta kommer att öka ansvarsskyldigheten och göra det möjligt för ledare att agera snabbt för att lösa problem.
Uppmuntra personliga relationer
Medarbetarengagemang handlar inte bara om produktivitet, utan påverkar även företagets rykte och kultur. Medarbetare som är engagerade och känner en stark koppling till sitt arbete, sitt team och organisationen som helhet kommer att vara mer benägna att främja dess värderingar i sina personliga och sociala nätverk.
Medarbetare som är mycket engagerade förstår hur deras roller och ansvarsområden bidrar till företagets strategi och mål. De utmanas, får handledning och uppmuntras att prestera på topp i sin roll. De är också mycket produktiva och stolta över sitt arbete.
Chefer är en nyckelfaktor för att skapa en engagerande arbetsplats och bygga förtroende hos medarbetarna. Cheferna fungerar som en länk mellan styrelserummet och medarbetarna och kan vara avgörande för medarbetarnas moral. Att investera i chefsutbildning och uppmuntra samarbete med personalen är viktigt för att skapa en mer sammankopplad arbetsplats.
Belöna de som presterar bäst
När medarbetarna ser att deras bidrag är direkt kopplade till företagets framgång får de en stark känsla av samhörighet. Ledare och team som sätter medarbetarrelationer i första rummet och värdesätter andras bidrag kommer att uppmuntra denna känsla av samhörighet.
Att hjälpa medarbetarna att knyta an till verksamheten på en mer personlig nivå kan göras genom att uppmuntra passionerade projekt. På så sätt kan medarbetarna utveckla nya färdigheter och få större arbetstillfredsställelse samtidigt som de hjälper företaget att nå sina mål.
Att prioritera medarbetarnas engagemang hjälper din organisation att förbättra produktiviteten, uppfylla prestationsmålen och sänka rekryteringskostnaderna. Genom att skapa en kultur med kontinuerlig feedback kan du se till att dina team förstår hur de bidrar till företagets framgång och ge dem det erkännande de förtjänar. Använd programvara för målstyrning för att spåra individuella och teamets framsteg och skapa en positiv arbetsmiljö.
